소개 — About
강사 이진헌
진강사
휴먼이미지연구소Human Image Lab
면접장 반대편에 앉아 있는 사람이 가르칩니다.
이진헌은 지금도 공공기관과 대기업의 면접장에 면접위원으로 들어갑니다. 한국도로공사, 국민건강보험공단, 코레일, IBK기업은행, 한국가스공사 — 지원자를 평가하는 자리에서 무엇이 합격을 만들고 무엇이 탈락을 만드는지 매년 직접 확인합니다.
그래서 강의는 짐작으로 하지 않습니다. 평가표의 어느 칸에서 점수가 갈리는지, 같은 경험을 말해도 왜 어떤 답변만 기억에 남는지. 채점하는 쪽에서 본 것을 그대로 가져와 지원자의 언어로 바꿔 드립니다.
채용하는 쪽과 준비하는 쪽을 모두 겪었습니다. 홀로스비 컨설팅에서 HR·채용·서류평가를 맡았고, 덕성여자대학교 취업교과목 외래교수와 대전과학기술대학교 취업 컨설턴트로 학생들을 만났습니다. 양쪽의 언어를 모두 아는 것이 이 일의 전부입니다.
휴먼이미지연구소가 취업·진로에서 멈추지 않고 조직 소통, AI 활용 실무, 심리 회복까지 다루는 이유도 여기 있습니다. 사람이 사람 앞에서 읽히는 순간의 구조는 면접장이든 회의실이든 응대 창구든 다르지 않기 때문입니다.
강의 원칙
강의 — Programs
대상을 고르면 해당 과정만 남고, 문의서의 대상 항목까지 함께 채워집니다.
전체 7개 과정
서류에서 걸러지지 않고, 면접장에서 기억되는 사람을 만듭니다. 자기소개서 한 줄과 답변 30초를 함께 뜯어고칩니다.
다루는 내용
강의 후 남는 것
일 잘하는 사람으로 보이게 하는 기본기. 신입이 가장 자주 지적받는 것들만 골라 실습으로 다룹니다.
다루는 내용
강의 후 남는 것
도구 소개로 끝내지 않습니다. 참가자가 지금 맡고 있는 업무 하나를 골라, 강의 중에 실제로 줄여 봅니다.
다루는 내용
강의 후 남는 것
서로를 탓하지 않고 문제를 말하는 법. 팀 안에서 반복되는 대화 실패의 구조를 함께 들여다봅니다.
다루는 내용
강의 후 남는 것
친절하라는 말로는 아무것도 바뀌지 않습니다. 응대 장면을 문장 단위로 나누고, 다시 씁니다.
다루는 내용
강의 후 남는 것
버티라는 말 대신 방법을 드립니다. 말로 꺼내기 어려운 상태를 그림과 활동으로 먼저 꺼내 봅니다.
다루는 내용
강의 후 남는 것
직업을 고르는 것에서 만드는 것으로. 아이디어를 검증 가능한 크기로 잘라내는 훈련을 합니다.
다루는 내용
강의 후 남는 것
진행 방식 — Process
아래 문의서를 남겨 주세요. 대상·인원·목적만 있으면 충분합니다. 영업일 기준 2일 이내 회신드립니다.
현재 상황과 이번 교육으로 해결하고 싶은 문제를 확인합니다. 필요하면 담당자 인터뷰를 진행합니다.
기성 커리큘럼을 그대로 쓰지 않습니다. 확인된 문제에 맞춰 모듈과 실습을 다시 구성해 제안서로 드립니다.
오프라인·온라인·혼합 모두 가능합니다. 참가자 활동 중심으로 진행합니다.
만족도 결과와 현장에서 관찰된 내용을 정리해 담당자에게 전달합니다.
실적 — Track record
일부만 표기했습니다. 전체 실적은 문의 시 프로필로 안내드립니다.
자주 묻는 질문 — FAQ
대상, 인원, 시간, 지역에 따라 달라집니다. 문의서를 남겨 주시면 조건에 맞춘 견적을 함께 안내드립니다.
기본값이 맞춤 설계입니다. 사전 협의에서 확인한 문제에 맞춰 모듈과 실습을 다시 구성합니다.
가능합니다. 오프라인, 온라인(Zoom 등), 혼합 모두 진행합니다. 온라인은 활동 방식을 화면 환경에 맞게 조정합니다.
실습 비중이 높은 과정은 30명 내외를 권장합니다. 100명 이상 특강 형태도 가능하며, 인원에 따라 구성이 달라집니다.
전국 출강합니다. 지역과 일정은 문의서의 희망 일정란에 적어 주세요.
커리큘럼 설계 기간을 고려해 3주 전 문의를 권장합니다. 급한 일정도 우선 문의해 주시면 가능 여부를 바로 확인해 드립니다.
문의 — Contact
나머지는 함께 정리하면 됩니다. 영업일 기준 2일 이내에 연락드립니다.
급한 문의는 바로